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你為什麼從來沒做過發起人?

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  NLP導讀:為什麼你從來都沒有做過發起人?潛意識裡你擔心什麼?假如你從來沒做過發起人,你怎麼知道會遇見什麼樣的難題體驗到組織的樂趣呢?

  讀MBA的時候,曾經聽過一堂創業課,是一個來自MIT創業研究室的資深教授的課。當時我正在籌備自己的第一個公司,舉手提問,大概是問怎樣才能確定自己是不是一個好的創業者。

  教授的回答讓我吐血,他先問你們傢有人創業過嗎?,我說沒有,又問你朋友中有人創業過嗎?我想瞭想,好像也沒有。然後他肯定地說,如果你身邊很少有人創業,那你創業成功的幾率真的很小。

  當時是氣得夠嗆,而且也不服氣,憑什麼我不能是我傢裡的第一個,不能是我朋友中的第一個,不能是那優秀的,成功的第一個呢?

  後來的日子裡,我屢次想起這句話,現在想來,教授講的不是沒有道理的。

  創業的人跟在企業上班的人很不一樣,創業要求的獨創性,要求的責任感,要求的腳踏實地,要求的心理承受力,關鍵的是要求思維的邏輯,跟在企業朝九晚五的上班族,跟雖然帶領很大一個團隊,但是背靠企業好乘涼的管理者,是完全不同的。

  自打我們冒出要做一個論壇的主意之後,還比較一帆風順,很多主講人和參與者,都異口同聲地說:早就盼著有人來做這件事瞭。

  問題是,為什麼沒有人去做呢?

  是麻煩嗎?是有很多組織工作,邀請人啊,通知人啊,尋找場地啊,整理資料啊,但好像也沒那麼麻煩。

  是花費大嗎?交通食宿都是自理,也頂多就是個場地的費用,也不至於弄得傾傢蕩產去。

  是沒意義嗎?這麼多人願意來,本來就說明瞭這個意義。從我們自己而言,不止一次在跟志同道合者的交流過程當中,找到瞭以前的盲點,在這當中學到的東西,賺到的錢,著實不少。

  我有一個做商業房地產的朋友,企業不算大,才做過幾個不大的項目。有一次找我來聊天,說苦於無法跟同行業的大佬們學習交流,同行是冤傢啊。我問他說,你有沒有想過在小范圍做一個商業房地產的行業協會,你有這個發起人和組織者的身份,自然就可以去聯絡很多行業內的朋友。到時候會長和主席你別做,找個行業內大佬做,錢麼,反正大傢湊份子,可是因為你是發起人和聯絡者,所有的人都會跟你交情不錯,你無非是多出點力,沒事請大傢吃個飯,商量個行業發展的前景什麼的,相信你生意也會有起色。

  他聽完,高興地眉飛色舞,沒多久,果然見組織起來,有瞭行業協會,政府那邊也關註起來,他是主要聯絡人,因此經常走動各企業和政府,果然後來得到瞭不少好的機會。

  之前fateface寫過一篇文章,說在美國大學裡的工會組織,實際上除瞭工會,國外的各類行業協會、非盈利性組織都很發達。有些人說起NGO組織就說一定要貧窮、困苦、堅忍,你當全世界都是傻子呢。既然是組織,一定有組織的訴求和目標,一定有利益在裡面。那我那個朋友的例子來說,行業協會是不盈利的,但是行業協會能讓他接觸到遠比他自己企業多得多的人脈和關系。

  回想起來,從小我們就缺乏這種環境。小學的時候班長班幹部大多是老師指定的,就算有競選流程也是走走形式而已。我們國傢是一黨制,因此在班級上,也鮮見有明確規范的在%野黨,頂多就是一些小朋友跟誰比較好而已。初中高中大傢都忙於讀書,到瞭大學,好不容易有瞭社團的氛圍,可是論資排輩地很。你但若想成立一個新的社團,院系學校、學生會團委,一層層報批手續足能把你煩到撒手不幹。來到社會上,在企業裡,也是俯首帖耳的多。

  因此大傢都缺少這種意識,當然也缺乏這種鍛煉。一個企業也好,一個組織也好,從開始的豎起大旗,到繁瑣的組織工作,乃至到瞭後來壯大之後的派系鬥爭,都是我們所不熟悉的。

  中小企業是創新的源泉,是國傢經濟活躍度的體現,是解決就業的重點,這些都隻停留在口號裡,我們從來都沒有倡導過,讓一個人,通過組織的形式,撬動更多的資源。

  設想下,如果在小學,你可以設立自己的玩具模型小組,以交換的方式換取更多玩具的使用權。在初中,你可以發起一個武俠團夥,課餘跟西部牛仔隊和水滸梁山隊火並。在高中,你可以號召全班同學在網上為你心儀的女生成為班花而投票,這下如果你稍具編程知識的話,搞不好你就弄成facebook瞭。

  如果是這樣的話,我們的生活會何其豐富啊?!

  回到我們的主題,為什麼你從來都沒有做過發起人?如果你從來都沒做過發起人,你怎麼知道你創立一個公司會遇見什麼樣的難題?你怎麼知道你發起一個NGO會不會隻是紙上談兵?你怎麼知道你組織的午餐會會有趣?

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做大生意打小算盤

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  做每一件事,都需要精準的判斷,不論是殺雞用牛刀,還是殺牛用雞刀,都是好笑的事。隻不過職場中充滿瞭這兩種錯誤,如何擺脫錯誤,值得仔細推敲。

  有一個利潤中心部門的主管,在執行一個新計劃時,申請瞭一筆龐大的預算,被我打瞭回票。他頗不以為然,不斷地為自己的行為辯解:一、這個計劃,難度高、風險大,因此沒有充裕的預算沒法辦;二、較諸同業最類似的事業,同業的手筆更大,預算更多;三、公司做新事業要有決心,如果不編列足夠預算,代表公司沒決心,公司沒決心,如何讓同仁們下決心放手一搏。

  他的說法,似乎完全無懈可擊,每個單一論點都是正確的,但問題在於這個新計劃規模太小,期望值太低!他放大瞭計劃難度,卻沒考慮到這其實隻是個小生意,而小生意是不可能打大算盤、用大投資的,慢慢準備、慢慢培養、慢慢調整、慢慢回收!

  另一個主管正好相反,被賦予一個策略任務,執行一項新計劃。但他小心謹慎、仔細規劃、慢慢盤算,以至於在投標過程中,錯失良機,最後以相差極小金額的第二高標落選,整個計劃泡湯,公司的策略不得不調整。

  這是另一個完全相反的案例,謹慎沒錯!錯在沒能理解這是公司關鍵的策略作為,在精打細算之後,應該知道此計劃其實有勢在必得的壓力,因而在精算的價格之外,應該用想象力出一個絕對有把握的價格!這是做大生意,打小算盤。

  不論是做小生意,打大算盤或是做大生意,打小算盤,都是犯瞭策略思考的錯誤,用瞭不對的規格,用瞭不對的思考,當策略思考錯誤時,不論流程、方法、計算有多麼正確,最後都會錯誤。

  做小生意,講究快、狠、準,機會稍縱即逝。由於規模小、變動大,就隻能以快制快,以小搏大,沒有辦法用大生意緩緩而來、長期投資、慢慢調整的方式。做小生意就能打小算盤、打精算盤、打快算盤,就是不能打慢算盤、打大算盤。

  至於策略性生意,需要較大投資的生意,當然精打細算絕對不能免,縝密的規劃更不能少,小心謹慎的態度更是必然。因為事關重大,因為牽涉公司的策略作為,更影響公司的長期成敗。這個時候,小算盤的精打細算之外,更應該宏觀思考,用想象力從大局著眼,而不是斤斤計較於短期盈虧,不是著眼於一時投入的多寡,以免錯失投入時機,從此萬劫不復。

  作為專業經理人,小心謹慎、精打細算,絕對是永遠正確的態度。但是如果隻有打小算盤的謹慎,永遠無法成為獨當一面的高級經理人,因為缺乏策略思考。反之,面對小生意、面對快速變動的機會,如果不能發揮擺地攤小販的機動、應變、快速搶錢的態度,一味要求公司擺開陣仗、仔細規劃、充分投資、慢慢回收,這也絕對不能成就一個傑出的專業經理人。

  在組織中,不論是打錯大算盤,還是打錯小算盤,都是常見的現象,但劇情和動機完全不一樣。

  做大生意打小算盤,通常是格局不足、開創性不足,或者說就是能力不足,所以才不敢放手去做,這時候公司損失的是機會,是少賺錢。

  做小生意打大算盤,通常是工作者不負責任的表現,這種人寧可多要些資源,反正虧公司的,個人安全至上,這種狀況公司損失的是金錢,是凈虧損。我最不齒這種人。

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  原標題:在醃白菜裡添加過量二氧化硫,拘役三個月

  前些天,臺州臨海市杜橋鎮某菜場的一處攤位突然空瞭,攤販好多天都不見來賣醃菜,不少老顧客左顧右盼。一打聽才知道,小攤老板被抓走判刑瞭,原因是醃菜裡的二氧化硫嚴重超標,老顧客們心慌慌起來……

  賣醃菜的攤販周某是臨海杜橋人,在臨海市杜橋鎮中心菜場租瞭一個攤位,平日裡以賣菜為生。為瞭增加收入,周某自制瞭60公斤醬白菜放在攤位上銷售。因為有著“手工制作”、“天然營養”等標簽,很多顧客都認為周某傢的醃菜品質好有保障,都成瞭周某的回頭客。

  2016年12月至2017年5月期間,周某的醬白菜賣瞭約360元,除去各種成本,周某從中獲利120元。

  2017年5月3日,臨海市市場監督管理局執法人員到周某的攤位抽檢。經檢測,醬白菜樣品中二氧化硫總含量為1.1g/kg,超出GB2760-2014《食品安全國傢標準食品添加劑使用標準》中規定的二氧化硫含量(≦0.1g/kg)標準的10倍。

 Coupon 據管理局工作人員介紹,作為食品添加劑的二氧化硫,按照標準規定合理使用是允許的,而且也不會對人體健康造成危害。適量使用二氧化硫添加劑,不僅可以讓醃菜的色澤更加白凈好看,而且還能起到防腐防蟲的作用。“但是不少商販為瞭讓自己的醃菜更好看,不惜添加過量的二氧化硫,損人利己。”工作人員介紹,如果二氧化硫長期超限量,可能會導致消費者呼吸系統疾病及多組織損傷。檢察機關以生產、銷售不符合安優惠全標準的食品罪對周某依法提起公訴。

  臨海法院審理後認為,被告人周某生產、銷售不符合食品安全標準的食品,足以造成嚴重食物中毒事故或者其他嚴重食源性疾病,犯罪事實清楚、證據確實充分,已經構成生產、銷售不符合食品安全標準的食品罪,公訴機關指控的罪名成立。被告人周某具有坦白情節,且在庭審中自願認罪,依法予以從輕處罰。

  最終周某因犯生產、銷售不符合食品安全標準的食品罪,被判決拘役三個月,並處罰金一千元。

  本報記者陳棟 通訊員何凱霞王嘉

  (圖片來自網絡)

責任編輯:桂強

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怎樣把男人改造成調情高手

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  簡單三招,就可以把你的男人改造成調情高手。兩人凝眸對視,交流自然開朗,愛撫溫柔體貼。他會用行動來告訴你,你在他的心目中是多麼的重要。

  第一招:交流,以最溫柔和明確的方式

  你們之間的談話內容,都僅限於供樓供車以及水電煤氣,當然還可能有孩子,但除此以外呢?他出差或是加班不在傢的時候,你是隻做一個怨氣沖天的主婦?還是懂得去調整好自己。

  明確表達你的想法:

  告訴他每天至少要有半個小時的談話時間,隻限於你們之間的。不斷地告訴他你愛他,不斷地告訴他你需要他,不斷地告訴他你需要什麼樣的愛。男人喜歡簡單直接的明確表達,他一旦確定瞭你的需要,這個時候,他便自動會懂得他到底應該怎樣去做。

  利用生活細節調情:

  生活中有很多細節不容忽視,一句半開玩笑的調情話語,就會讓男人對你寵愛有加。比如丈夫出門和異性同事約會,你與其狐疑在心,到不如話中有話略帶撒嬌地說:老公晚上好好玩啊!這時男人肯定不會生氣,相反他會覺得妻子是可愛而調皮的。

  談些讓你們快樂的話題:

  夫妻之間有很多共同的話題,這些話題僅僅屬於你們,也隻有你們才能體會到其中的樂趣。比如談些熱戀時他對你說的甜言蜜語,比如你們出現矛盾,他是如何哄你開心的,這樣的談話,既溫馨又含情脈脈,這樣一種調情的手段,可以讓他重新燃起對你熾烈的愛。

  第二招:重回浪漫

  浪漫不隻屬於青春年少,人生所有的階段,浪漫都是甜蜜婚姻的粘合劑。可在通常情況下,無所謂的習慣代替最初的浪漫,這樣的日子日復一日,很容易就會讓人一眼看到婚姻的盡頭,感覺一切不過如此,一切都乏善可陳,誰還會對婚姻充滿著更多的期待呢?

  情景再現:

  要明確告訴他,即使是結婚十年,浪漫也是不可或缺的。然後,和他一起制訂一個長短線結合的浪漫計劃,包括重溫第一次見面的地方,一起回憶一見鐘情時心動的感覺,去第一次的電影院,第一次的約會地,第一次的旅行….很多的第一次,都是重溫浪漫的好方法。挑一個共同的假期,一起去實踐這所有的重溫第一次,當初他說的話,提醒他再說一次,再一起好好想一想,為什麼現在,曾經愛得纏綿癡狂的我們竟然會變得如此漠然平靜?

  愛心禮物:

  很多伴侶結婚之後,逐漸喪失瞭戀愛期間的熱情和浪漫。以前頻繁送禮物、送花的情況不見瞭,取而代之的是都老夫老妻瞭,還玩這種遊戲讓你從頭涼到腳。送禮物是夫妻間最好的調情方式,尤其是婚後,還能頻繁收到老公的禮物,那種幸福小女人的感覺又會讓你體驗久違瞭的自豪與幸福。

  第三招:保持高度美妙的性愛

  不少的男人都有著同感,婚後幾年便把那件事情,當作瞭一項頂有壓力的功課,隔幾天便要自己提醒一下:嗯,是時候該做傢庭作業瞭。可是呢,卻往往是延遲甚至故意拖延交作業的時間。其實,對性來說,也一樣可以套用非不能也乃不為也的道理。婚姻缺乏新鮮感瞭,而她呢,看起來,好像並沒有意見和創意那麼,惰性就會這樣嚴重地持續下去,越來越惡性。

  營造情景:

  一件性感內衣,一次燭光彌漫的晚餐,一張夢幻呻吟的音樂CD,一杯迷香四溢的餐後甜酒….對老公來說,在刻板尋常的生活中,隻需要時不時地有這麼一點小變化,他們就已經足夠喜出望外瞭。然後,你便可以暫時停下來,用熱望的眼神告訴他們:想要更多的精彩,就要看你的瞭!

  改變方式:

  再沒有什麼比幾十年如一日的性愛方式更折磨人的瞭。婚姻中出現婚外情的主要原因,在於婚內性的乏味。可以嘗試勸說他改變一些性生活的方式,因為性是天生的,但性的能力是可以開發的,從做愛姿勢,到地點,到形式都可以做一個翻天覆地的改變。

  有人說:結婚或者不結婚都會讓人後悔。難道婚姻真的會讓人覺得已乏味得已不值得向往?從而更缺少瞭長相守的信心。那麼,如何讓你的男人警醒過來?如何讓他沿著你想要的方向,變回熱戀時的激情萬分?在這裡,你要做的,也許就是教會他,要比以前更會調情,要做一個品質優良的調情高手。

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媒體:12萬能算高收入 印刷 ? 在北上廣買不到2平米

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  國務院近日印發《關於激發重點群體活力帶動城鄉居民增收的實施意見》,特別提出要推進個稅改革。

  意見指出:

  健全包括個人所得稅在內的稅收體系,逐步建立綜合和分類相結合的個人所得稅制度;

  進一步減輕中等以下收入者稅收負擔,發揮收入調節功能;

  適當加大對高收入者的稅收調節力度。完善鼓勵回饋社會、扶貧濟困的稅收政策。

  其中,意見提到要加大對中高收入者的調節力度引起廣泛討論。為此,有媒體發佈報道稱以後年收入12萬將面臨加稅。這一消息在網上迅速傳播,不少人對“高收入”的認定標準心存疑慮,進而擔心這樣的稅改會進一步增加自己的納稅負擔。實際情況到底是怎樣的呢?

  年收入12萬元就是高收入?純屬謠言!

  針對有觀點稱“年收入12萬元以上被定為高收入群體,要加稅”,多位熟知個稅改革的財政部和國傢稅務總局專傢今日回應,這一觀點是誤讀,純屬謠言。

  回顧此前的個稅修正案、財政部和國傢稅務總局的諸多文件,其中雖然多次提及高收入群體,但從未有過“年收入12萬元以上”這一標準。“年收入12萬元以上”隻是自行申報個稅的標準。

  2005年10月27日十屆全國人大常委會第十八次會議審議通過的《關於修改〈中華人民共和國個人所得稅法〉的決定》要求, 年所得12萬元以上的個人所得稅納稅義務人,應於納稅年度終瞭後向主管稅務機關辦理納稅申報。但文件中並無年所得12萬元以上為高收入的表述。

  從習慣性思維的角度看,認為年收入12萬及以上屬於高收入階層源自於這個群體要申報個稅。退一步講,如果說這在2005年還有點合理性的話,但放到今天則顯得太不接地氣。從2005年到現在,十餘年間,城鎮居民人均可支配收入不斷增加,加之不同城市地域的薪資水平和生活成本差異很大,2015年,北京市職工平均工資85038元,上海市職工平均工資71269元,深圳市職工平均工資81036元,離年收入12萬元並不遙遠。如果再加上物價上漲特別是房價的持續上漲導致購買力縮水,年收入12萬在今天不僅和官方所提的高收入人群毫無關系,就是從習慣性的角度來看,也不會有多少人認為這個收入能進入高收入者的行列,在北上廣等一線城市尤其如此。

  從這個角度講,如何讓高收入者和年入12萬從人們的習慣性思維中脫鉤,也是需要考慮的問題。解鈴還需系鈴人,在大數據時代,這個問題應該印刷不難解決。

  △國傢統計局的數據顯示,2005年城鎮居民人均可支配收入為10493元,2015年城鎮居民人均可支配收入為31195元。

  本輪個稅改革的真正焦點在哪?

  國務院的日前出臺的意見並不是具體辦法,隻是原則性的方向。對中高收入者加大調節力度方向並無問題。真正方案出臺仍需時日,是否如一些媒體的猜測,尚無定論。

  這一輪個稅改革的焦點應該在綜合與分類相結合的方向。以綜合與分類相結合為目標的個稅改革,將對現行11項分類所得中的勞動所得進行適當歸並為綜合所得,逐步建立“基本扣除+專項扣除”的稅前扣除制度。

  在今年的全國兩會上,財政部部長樓繼偉就公開透露過個稅改革的方向。他說,目前個稅改革方案已提交國務院。樓繼偉表示,個稅綜合計稅研究內容,將包括滿足基本生活的首套住宅按揭貸款利息的扣除,撫養孩子費用的扣除,個人職業發展、再教育費用的扣除。不少業內專傢表示,盡管個稅改革方案尚未公佈,但適當歸並征稅所得分類、完善規范稅前扣除兩方面將成為改革重點。

△2016年3月7日,財政部部長樓繼偉就“財政工作和財稅改革”的相關問題答記者問。

  稅負問題一直廣受關註,如何才能真正讓廣大勞動者有實實在在的獲得感、而不是成為“被高收入者”?個稅改革如何才能真正發揮調節收入的功能?

  央視評論

  在個稅改革中,目前流傳甚廣的年收入12萬元以上被稱為高收入群體的說法,事實上並無明確依據。“被高收入者”可放心的是,這一標準目前屬媒體猜測。

  個人所得稅高收入“門檻”設定應當慎重

  從稅收的功能上看,個稅有著調節收入差距,建立社會公平的意義。因此在具體實施中,“高收入”的門檻如何設定,以及印刷公司個稅起爭標準的設定都需要反復衡量和精算,以制定出“高和低”的界限。而從目前的情況看,12萬的年收入在北上廣等一線城市甚至都買不起兩平米的房子,所以這個標準被成為“富人”,其實並不符合實際情況,使得個稅並不能真正發揮調節收入的作用。事實上,由於目前個人征信系統不健全,灰色收入廣泛存在,真正的富人可以通過各種渠道輕松“逃稅”,這也讓調節高收入階層的稅收卻淪為城市中產階層身上的枷鎖。

△圖自網絡

  個稅起征點不宜再“一刀切”

  同時個稅的“濟貧”功能也面臨問題。目前3500元的個稅起征點從從2011年9月開始實施,到現在也已經過瞭五年。考慮到我國的地區差異加大,當時這一標準雖然對於一二線城市而言有些低,但在全國范圍內卻惠及瞭數以千萬計的工薪基層。不過在五年中,國內民眾的收入普遍提高後,稅基人口在不斷增多,在這一標準下真正“濟貧”的效果也在減弱。

  
一場有針對性的個稅改革已時不我待

  因此有針對性的個稅改革已經是現實的客觀需求,宜盡快出臺。一方面要制定恰當的高收入標準,並用累進稅率來增加財政收入,實現社會公平。另一方面則要通過抵扣的方式實現起征點的提高,讓更多勞動者切實受益,減輕負擔,這也是很多國傢的通行做法。 此外,由於中國居民收入經常跑不贏財政收入增幅。通過個稅改革,可以實現“藏富於民”的效果。這對於擴大內需,拉動經濟增長也有積極的意義。

  在我國,個人所得稅在國傢稅收總收入中所占的比重並不高,但卻是與所有勞動者獲得感直接聯系的稅種。值得註意的是,近年來資本利得增長速度高於工資所得。加大對中高收入者的調節力度,要讓個稅脫離簡單“工薪稅”的范疇,而更關註對財產性收入征稅,比如房價上漲導致部分人的售房收入、房租收入增加,個稅改革應更多考慮這部分收入以及其他多元化的收益。最近一年多來,在股權獎勵和轉增股本個人所得稅征管,以及上市公司股息紅利差別化個人所得稅等方面一系列政策陸續出臺,說明個稅改革正在逐步推進和完善。

  從去年到現在,有關個稅改革的說法不斷出現,但不能隻聞樓梯響,不見下樓人,個稅改革關乎所有勞動者。隻有讓納稅人切實感受到稅收公平,能有更真切的獲得感。如此,個稅改革才能到位。

  文丨財經問題專傢

  央視評論特約撰稿 王亞宏

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中國海軍演練戰機搶救 12小時完成發動機更換圖 中國 發動機男性長者問題 飛機

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  ▲佈置任務

  “xx號飛機發動機突遇故障,機組緊急到場”7月20日上午8時許,北部戰區海軍航空兵某團在外場組織開展飛機搶救演練,錘煉部隊應急處突和快速保Cleaning障能力。

  接到上級命令,該團機務大隊和修理廠迅速行動,周密部署,精心挑選骨幹成立飛機搶救組和飛機應急搶修組。

  ▲快速出動

  ▲牽引飛機

  ▲緊急換發

  飛機搶救現場,筆者看到,飛行員在搶救小組的幫助下脫離座艙,搶救小組按照相關搶救方案迅速對飛機進行緊急搶救。為避免影響後續飛機的降落、滑行,經上級批準後,搶救小組立即把飛機牽引至機棚進行下一步的應急搶修,力爭排尿 問題盡快恢復飛機的完好狀態,使其再次投入到緊張的“戰鬥”中。

  時間就是戰鬥力。飛機牽引到機棚後,在完成與機務中隊工作交接Pest Control Service後,修理廠迅速召開飛機應急搶修會議,啟動飛機搶修預案,組織飛機搶修力量編配,明確責任分工。

  ▲拆卸管路

  ▲團結協作

  ▲空地勤交流

  拆卸發動機蒙皮,拆卸各類機件、管(線)路……上午10時,發動機更換工作正式開始。搶修現場,官兵們在各小組負責人的帶領下,嚴謹、快速地按照規定流裝修後除VOC程開展具體工作,他們各司其職,密切配合前列線,整個搶修進度在規定時間節點內快速推進。

  此次飛機搶修任務中,為確保換發現場人員、裝備安全,修理廠還設立瞭多個安全員崗位,實時對換發現場進行安全監控。此外,為保證搶修進度,縮短搶修時間,修理廠成立瞭兩支應急換發小組,在嚴格交接程序的基礎上,采取“接力”式換發工作辦法,有效提升瞭整體工作效率。

  ▲換發現場

  ▲換發現場

  ▲挑燈夜戰

  ▲挑燈夜戰

  晚上10時許,經過12小時的連續奮戰,發動機更換任務順利完成。次日9時許,隨著飛機試車工作的結束,標志著此次飛機搶救演練圓滿完成。

  平時過得硬,戰時能打贏。此次飛機搶救演練,該團嚴格按照新前列腺增生大綱要求,不設腳本,臨機出題,全面檢驗機務部隊應急處突能力和實戰化保障水平。

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